{"id":38180,"date":"2026-10-29T16:46:44","date_gmt":"2026-10-29T15:46:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nuvia.com\/?p=38180"},"modified":"2026-11-03T17:55:18","modified_gmt":"2026-11-03T16:55:18","slug":"construire-le-nouveau-nucleaire-que-faudra-t-il-pour-y-parvenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nuvia.com\/fr\/construire-le-nouveau-nucleaire-que-faudra-t-il-pour-y-parvenir\/","title":{"rendered":"Construire le nouveau nucl\u00e9aire : que faudra-t-il pour y parvenir ?"},"content":{"rendered":"

Le Royaume-Uni est \u00e0 l\u2019aube d\u2019une nouvelle \u00e8re pour le nucl\u00e9aire. Les discussions \u00e9voluent d\u00e9sormais de la technologie et des ambitions vers les aspects concrets de la mise en \u0153uvre et la mani\u00e8re dont le Royaume-Uni peut d\u00e9velopper les comp\u00e9tences, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien des programmes nucl\u00e9aires de mani\u00e8re efficace, r\u00e9p\u00e9t\u00e9e et \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/strong><\/h3><\/div>

Nous avons demand\u00e9 \u00e0 5 collaborateurs de NUVIA UK, de notre Directeur G\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l\u2019un de nos jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, ce qui, selon eux, doit \u00eatre fait d\u00e8s maintenant, comment les entreprises du secteur nucl\u00e9aire doivent se pr\u00e9parer et \u00e0 quoi ressemblerait, pour eux, une r\u00e9ussite dans 20 ans.<\/p>\n<\/div>

    \n
  • Tom Jones, Directeur G\u00e9n\u00e9ral, NUVIA UK<\/li>\n
  • Paula Quinn, Directrice de l\u2019Impact des Comp\u00e9tences et de l\u2019Engagement<\/li>\n
  • Pete Roberts, Directeur Grands Comptes, Nouvelles Constructions<\/li>\n
  • Alex Knowles, Ing\u00e9nieur M\u00e9canique<\/li>\n
  • Junior Gayle Paton, Responsable des Op\u00e9rations<\/li>\n<\/ul>\n

    (De gauche \u00e0 droite) <\/em><\/p>\n<\/div>

    \"UK<\/span><\/div>

    Que faut-il faire d\u00e8s maintenant pour transformer les ambitions nucl\u00e9aires du Royaume-Uni en r\u00e9alit\u00e9 ?<\/strong><\/h2><\/div>

    Tom :<\/strong> \u00ab Nous avons besoin de clart\u00e9 sur la quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire que nous souhaitons produire, o\u00f9 nous voulons la produire et \u00e0 quel moment nous en aurons besoin, le tout soutenu par un engagement politique \u00e0 long terme. Une feuille de route sur 20 \u00e0 30 ans donnerait au secteur la confiance n\u00e9cessaire pour investir dans les personnes, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et les capacit\u00e9s permettant de tenir ces objectifs. \u00bb<\/p>\n

    Pete :<\/strong> \u00ab Nous devons maintenir la dynamique autour de programmes comme Hinkley, Sizewell C, Gwyndod et STEP, tout en continuant \u00e0 financer le d\u00e9mant\u00e8lement. Cela signifie maintenir un soutien politique transpartisan, attirer les investissements priv\u00e9s et mettre en \u0153uvre les recommandations de la Fingleton Review afin de transformer les ambitions en r\u00e9alisations concr\u00e8tes. \u00bb<\/p>\n

    Alex :<\/strong> \u00ab Je pense que le Royaume-Uni doit s\u2019engager dans un programme \u00e0 long terme de projets nucl\u00e9aires et standardiser leur r\u00e9alisation lorsque cela est possible. La standardisation des conceptions et de la fabrication, notamment gr\u00e2ce aux SMR, nous aidera \u00e0 nous \u00e9loigner des projets ponctuels et \u00e0 d\u00e9ployer le nouveau nucl\u00e9aire plus rapidement et plus efficacement. \u00bb<\/p>\n<\/div>

    De quoi ne parlons-nous pas suffisamment lorsqu\u2019il s\u2019agit de concr\u00e9tiser les ambitions nucl\u00e9aires du Royaume-Uni ? <\/strong><\/h2><\/div>

    Paula :<\/strong> \u00ab Nous devons nous assurer que les territoires o\u00f9 seront implant\u00e9s les nouveaux projets disposent des comp\u00e9tences, des entreprises, des capacit\u00e9s de formation, des logements, des transports et des infrastructures communautaires n\u00e9cessaires pour en tirer pleinement parti. Si nous voulons que les investissements dans le nucl\u00e9aire cr\u00e9ent une v\u00e9ritable valeur \u00e9conomique \u00e0 long terme, nous devons impliquer les communaut\u00e9s locales d\u00e8s le d\u00e9but et comprendre ce dont elles ont besoin pour y participer. \u00bb<\/p>\n

    Pete :<\/strong> \u00ab Nous devons regarder au-del\u00e0 de la technologie. Le d\u00e9veloppement du nouveau nucl\u00e9aire d\u00e9pendra tout autant de notre capacit\u00e9 \u00e0 mettre en place les bons financements, les bons sites, un approvisionnement en combustible adapt\u00e9 et une strat\u00e9gie \u00e0 long terme pour les d\u00e9chets. \u00bb<\/p>\n

    Gayle :<\/strong> \u00ab Nous pouvons disposer des investissements, de la technologie et des projets n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement du nouveau nucl\u00e9aire, mais sans les personnes qualifi\u00e9es pour les mener \u00e0 bien en toute s\u00e9curit\u00e9, l\u2019ambition nucl\u00e9aire restera exactement cela : une ambition. \u00bb<\/p>\n<\/div>

    Que devraient faire d\u00e8s maintenant les entreprises du secteur nucl\u00e9aire pour se pr\u00e9parer \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de projets nucl\u00e9aires ? <\/strong><\/h2><\/div>

    Tom :<\/strong> \u00ab Investir en anticipant la demande. Nous ne pouvons pas attendre que les projets arrivent pour d\u00e9velopper nos capacit\u00e9s. Nous devons disposer d\u00e8s maintenant des comp\u00e9tences en ing\u00e9nierie, en gestion de programme et des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es dans le nucl\u00e9aire, tout en d\u00e9veloppant des capacit\u00e9s pouvant \u00eatre mobilis\u00e9es dans le nouveau nucl\u00e9aire, les SMR, la fusion et la d\u00e9fense. \u00bb<\/p>\n

    Alex :<\/strong> \u00ab Les entreprises du nucl\u00e9aire devraient se concentrer sur la fid\u00e9lisation des collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s tout en investissant dans le transfert des connaissances. Nous devons nous assurer que l\u2019exp\u00e9rience que nous acqu\u00e9rons aujourd\u2019hui ne soit pas perdue lorsque les projets arrivent \u00e0 leur terme. Former la prochaine g\u00e9n\u00e9ration est essentiel, mais il est tout aussi important de transmettre les connaissances et les enseignements des collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s aux projets qui suivront. \u00bb<\/p>\n

    Paula :<\/strong> \u00ab Les entreprises doivent cesser de consid\u00e9rer la planification des effectifs comme quelque chose qui ne commence qu\u2019une fois le contrat attribu\u00e9. Cependant, nous ne pouvons d\u00e9velopper les comp\u00e9tences que si la cha\u00eene d\u2019approvisionnement dispose d\u2019une visibilit\u00e9 suffisante sur les futurs projets. Le gouvernement, les clients et l\u2019ensemble de l\u2019industrie nucl\u00e9aire doivent offrir davantage de visibilit\u00e9 et de continuit\u00e9 sur l\u2019ensemble du programme afin que la cha\u00eene d\u2019approvisionnement puisse prendre des d\u00e9cisions d\u2019investissement \u00e9clair\u00e9es. \u00bb<\/p>\n<\/div>

    Projetons-nous dans 20 ans. \u00c0 quoi ressemblerait, pour vous, la r\u00e9ussite du nucl\u00e9aire au Royaume-Uni ? <\/strong><\/h2><\/div>

    Tom :<\/strong> \u00ab La r\u00e9ussite serait un Royaume-Uni ayant transform\u00e9 son ambition nucl\u00e9aire en une capacit\u00e9 nationale p\u00e9renne, permettant \u00e0 la Grande-Bretagne de retrouver sa place parmi les grandes nations du nucl\u00e9aire mondial gr\u00e2ce \u00e0 la reconstruction de l\u2019ensemble de son \u00e9cosyst\u00e8me nucl\u00e9aire : \u00e9nergie nucl\u00e9aire civile, technologies de r\u00e9acteurs avanc\u00e9s, capacit\u00e9s li\u00e9es au cycle du combustible, comp\u00e9tences nucl\u00e9aires, d\u00e9fense, recherche et exportations. \u00bb<\/p>\n

    Paula :<\/strong> \u00ab Pour moi, la r\u00e9ussite ne se mesurerait pas uniquement en gigawatts produits ou en projets achev\u00e9s. Je voudrais qu\u2019une personne qui grandit aujourd\u2019hui \u00e0 proximit\u00e9 de l\u2019un de nos projets puisse envisager un parcours allant de l\u2019\u00e9cole ou de l\u2019universit\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 une carri\u00e8re de qualit\u00e9, d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences tout au long de sa vie professionnelle et, \u00e0 son tour, contribuer \u00e0 r\u00e9aliser la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de projets. \u00bb<\/p>\n

    Gayle :<\/strong> \u00ab La r\u00e9ussite signifierait que nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une capacit\u00e9 nationale durable en radioprotection op\u00e9rationnelle, capable d\u2019anticiper la demande plut\u00f4t que d\u2019y r\u00e9agir, permettant ainsi de mener les projets nucl\u00e9aires sans interruption. J\u2019aimerais \u00e9galement que les effectifs soient beaucoup plus repr\u00e9sentatifs de la soci\u00e9t\u00e9, avec davantage de femmes \u00e9voluant dans les carri\u00e8res op\u00e9rationnelles et techniques jusqu\u2019\u00e0 des postes de direction. \u00bb<\/p>\n

    Il n\u2019existe pas de r\u00e9ponse unique pour r\u00e9ussir le d\u00e9veloppement du nouveau nucl\u00e9aire. Cela n\u00e9cessitera un engagement politique, des investissements, de la r\u00e9p\u00e9tabilit\u00e9 et, surtout, des femmes et des hommes. Et pour reprendre les mots de Paula Quinn, la r\u00e9ussite ne devrait pas seulement se mesurer en gigawatts ou \u00e0 ce que nous construisons, mais aussi \u00e0 ce que ces projets laisseront derri\u00e8re eux : des carri\u00e8res bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es et enrichissantes, une \u00e9lectricit\u00e9 moins ch\u00e8re et plus durable, ainsi qu\u2019un Royaume-Uni disposant des capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour continuer \u00e0 produire de l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire pour les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    <\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":38182,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[213,208,205],"tags":[],"class_list":["post-38180","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marche","category-rh","category-royaume-uni"],"acf":[],"yoast_head":"\nConstruire le nouveau nucl\u00e9aire : que faudra-t-il pour y parvenir ? - Nuvia<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.nuvia.com\/fr\/construire-le-nouveau-nucleaire-que-faudra-t-il-pour-y-parvenir\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" 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