Portrait du mois : Mike – Responsable PMO

Je suis Mike Jones – je suis responsable du Project Management Office pour le Royaume-Uni. Merci de me donner l’opportunité de partager un peu de moi-même et de mon expérience chez NUVIA.

Je suis Head of Project Management Office pour le Royaume-Uni depuis 4 ans. En tant que responsable PMO, je suis chargé de la manière dont nous gérons les projets dans l’entreprise : garantir la gouvernance, les ressources humaines et les capacités nécessaires afin que les projets se déroulent comme prévu. C’est essentiel pour assurer une livraison dans les délais et selon les standards attendus par nos clients.

J’ai eu beaucoup de chance dans ma carrière de travailler dans différents rôles, dans certains des secteurs les plus passionnants. J’ai commencé ma vie professionnelle dans la finance et la gestion de projets chez Siemens UK – notamment sur des parcs éoliens terrestres dans le nord de l’Écosse (ce qui m’a permis de grimper de nombreuses échelles et de réparer de grosses machines, avec une belle vue !). Plus récemment, j’ai travaillé pour Rolls-Royce pour soutenir la flotte nucléaire navale britannique – où j’ai géré des projets de conception, de R&D et de transformation numérique, avant de me rendre sur les chantiers navals (Faslane et Devonport) pour soutenir le programme nucléaire dans la livraison de la dissuasion continue en mer.

Mon rôle est de développer et diriger le Project Management Office de NUVIA UK. Cela inclut la mise en place de l’équipe actuelle, la définition de la feuille de route de transformation de nos méthodes de travail et systèmes, le développement de nos offres en Project Controls et Project Management, ainsi que la supervision de la manière dont nous gérons les projets et nos procédures pour assurer leur réussite.

Je gère également la relation avec l’Association for Project Management et les capacités PM/PC au sein de NUVIA UK. Cela inclut la création d’un programme d’apprentissage en alternance (Degree Apprenticeship) pour former nos propres chefs de projet.

NUVIA est un endroit passionnant – nous sommes dans une phase de croissance et de transformation – ce qui signifie qu’aucune journée ne se ressemble. Cela permet aussi de participer à des activités qui ne font pas partie du quotidien habituel.

NUVIA se développe rapidement – et cette ambition s’accompagne de défis uniques. Le principal est de recruter de très bons profils dans le secteur nucléaire. Beaucoup pensent qu’il existe des barrières à l’entrée, ce qui n’est pas toujours le cas. L’une des solutions que j’ai mises en place est un programme d’apprentissage en gestion de projet pour former la prochaine génération de chefs de projet.

Tout au long de ma carrière, j’ai toujours recherché des technologies passionnantes. Des éoliennes aux réacteurs nucléaires navals, puis aux centrales électriques et maintenant à la fusion, j’ai toujours cherché à travailler sur des systèmes d’ingénierie qui ne sont pas seulement « cool », mais qui ont un impact réel. L’industrie nucléaire britannique est aujourd’hui un secteur très excitant.

J’ai récemment eu l’opportunité de participer à la candidature réussie de NUVIA pour devenir partenaire de construction de la nouvelle centrale de fusion STEP à West Burton. Faire partie d’une équipe projet inter-organisationnelle sur un projet qui va transformer l’avenir de l’infrastructure énergétique du Royaume-Uni, revitaliser une région entière et devenir une part importante du futur portefeuille de NUVIA, est un moment fort de ma carrière, surtout lorsque nous avons appris que nous avions remporté le contrat.

Ambition. Diversité. Opportunité.

NUVIA est un excellent endroit si vous voulez apprendre, évoluer et faire la différence. Et rejoindre le secteur nucléaire ne doit pas inquiéter les gens.
Lors du recrutement de mon équipe, je dis toujours que je peux apprendre le secteur nucléaire à quelqu’un en 6 mois, mais qu’il faut beaucoup plus de temps pour devenir un bon chef de projet.

« La seule façon de faire du bon travail est d’aimer ce que vous faites. » Steve Jobs.